
Studieninhalte

So erwerben Sie genau die Kompetenzen, die heute in der Steuerung komplexer IT-Projekte gefragt sind – fundiert, anwendungsorientiert und zukunftsgerichtet.
IT-Geschäftsprozesse und Wirtschaftlichkeit
- Beraten von Kunden und Erfassen von Anforderungen
- Rechtliche Aspekte, Datenschutz und IT-Sicherheit
- Erstellen von Angeboten inkl. wirtschaftlicher Bewertung von IT-Projekten
- Einführen, Betreuen und Optimieren von Produktionsprozessen
Grundlagen für das Projektmanagement
- Einordnung der agilen und klassischen Methoden
- Definition: Projekt und Projektphasen
- Warum Projektmanagement? Nutzen und Ziele
- Rolle, Verantwortung und Kompetenzen des Projektleiters
- Teammitglieder, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Teammanagement und Steuerungsprozesse
Projektplanung und -steuerung
- Initiierung und Vorplanung
- Projektstrukturierung und -planung
- Projektsteuerung und Fortschrittskontrolle
- IT-Spezifische Risiken und Sicherheitsanforderungen
- Change Management in IT-Projekten
- Dokumentation und Qualitätsmanagement
- Exkurs: Projektmanagement-Hilfsmittel und Software
Kommunikation und Führung im Projekt
- Rolle des Projektleiters in der Kommunikation
- Effektive Kommunikationstechniken im Projektmanagement
- Führung von Teams und Motivation
- Konfliktmanagement und Lösungsstrategien
- Digitale Zusammenarbeit und Tools für verteilte Teams
- Berichten der Projektleistung und Stakeholder-Kommunikation
IT-Projektmanagement in der Praxis
Praxisteil
- Aktive Gestaltung von IT-Projektpräsentationen
- Prozessabweichungen als Chance begreifen
- IT-Geschäftsprozesse in der Praxis
- Lessons Learned: Reflexion über die erworbenen Erkenntnisse