Studieninhalte
Die Bausteine Ihrer Weiterbildung. Das notwendige Fachwissen für den Personalfachkaufmann IHK bringen Ihnen unsere Dozenten zielgerichtet in vier Modulen bei: „Personalarbeit organisieren und durchführen“, „Personalarbeit auf der Grundlage rechtlicher Bestimmungen durchführen“, „Personalplanung, -marketing und - controlling gestalten und umsetzen“ sowie „Personal- und Organisationsentwicklung“ steuern. Auch werden Sie auf das situationsbezogene Fachgespräch vorbereitet.
Berufs- und Arbeitspädagogik (AEVO)
- Ausbildungsvoraussetzungen prüfen und planen
- Ausbildung vorbereiten, bei der Einstellung von Auszubildenden mitwirken
- Ausbildung durchführen
- Ausbildung abschließen
Personalarbeit organisieren und durchführen
- Einbindung des Personalbereichs in die Gesamtorganisation des Unternehmens
- Gestaltung des personalwirtschaftlichen Dienstleistungsangebots
- Prozesse im Personalwesen
- Projektplanung und -durchführung
- Informationstechnologie im Personalbereich
- Beratungs- und Fachgespräche
- Präsentations- und Moderationstechniken
- Arbeitstechniken und Zeitmanagement
Personalarbeit auf Grundlage rechtl. Bestimmungen durchführen
- Individuelles und kollektives Arbeitsrecht
- Rechtswege und Einschätzung des Prozessrisikos
- Einkommens- und Vergütungssysteme
- Sozialversicherungsrecht
- Betriebliche Sozialleistungen
- Personalbeschaffung
- Administrative Aufgaben inkl. Entgeltabrechnung
Personalplanung, -marketing und - controlling gestalten und umsetzen
- Einfluss von Konjunktur- und Beschäftigungspolitik auf Personalplanung und Personalmarketing
- Ableitung personalwirtschaftlicher Ziele aus der strategischen Unternehmensplanung
- Beschäftigungsstrukturen und Personalbedarf in Produktions- und Dienstleistungsprozessen
- Personalbedarfs- und Entwicklungsplanung
- Personalcontrolling
Personal- und Organisationsentwicklung steuern
- Mitarbeiterbeurteilung
- Kompetenzentwicklung, Qualifikationsanalysen und Qualifizierungsprogramme
- Zielgruppenspezifische Förderprogramme
- Qualitätsmanagement in der Personal- und Organisationsentwicklung
- Führungsmodelle und Führungsinstrumente anwenden, Führungskräfteberatung
- Gestaltung betrieblicher Arbeitsformen, Grundsätze moderner Arbeits- und Lernorganisation