
Studieninhalte

Grundlagen des digitalen Arbeitens
- Branchen im Wandel: Schlüsseltechnologien und Trends der digitalen Welt
- Definition von Digitalisierung und digitaler Transformation
- Vorteile und Ziele der Digitalisierung bzw. der digitalen Transformation
- Aufgabengebiete bei der digitalen Transformation
- Auswirkungen und Zusammenhänge auf das Unternehmen und Mitarbeiter
Prozessmanagement
- Abgrenzung Projekt- vs. Prozessmanagement
- Rahmenbedingungen und Einführung der Prozessoptimierung
- Grundlagen für digitales Prozess- und Projektmanagement
- Phasen und Methoden der Prozessoptimierung
- Rollen im Prozessmanagement
- Parameter für erfolgreiches Prozessmanagement
- Ausrichtung an Unternehmenszielen und -strategien
Change Management im Unternehmen
- Grundlagen des Change Managements
- Anpassungen in Organisation und Führung durch digitale Transformation
- Business Reengineering
- Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen
- Datenmanagement und Datenschutz, IT-Sicherheit
Die Arbeitspraxis als Spezialist für Digital Transformation
- Digital Mindset für die Beteiligten und Strategien der Kommunikation
- Strategisches Vorgehen bei der Vorbereitung auf eine digitale Transformation
- Besprechung von Fallbeispielen